Manajemen Bisnis dan Organisasi - Pertemuan 1

Manajemen Bisnis dan Organisasi

Membahas mengenai manajer yang baik, harus kerja keras, dapat memotivasi pekerja dalam situasi kritis karena keberhasilan tergantung pekerjaan orang lain.

Organisasi tidak akan berjalan dengan 1 orang yg mempunyai kemampuan.

Keuntungan Organisasi

  • Menciptakan lingkungan kerja yang membuat anggota organisasi bekerja maksimal.
  • Memiliki peluang kreatif dan imajinatif.
  • Membimbing orang lain dan membantu orang lain dalam pekerjaan.
  • Menerima kompensasi.
  • Memahami orang yang beragam.
  • Manajer yang baik dibutuhkan organisasi.

Manajemen

Proses perencanaan (planning) perorganisasian (organizing), pengarahan (actuating), dan pengawasan (controlling) dengan menggunakan organisasi yg lain untuk mencapai tujuan yg ditetapkan.

Ilmu manajemen: ilmu pemanfaatan sumber daya agar menghasilkan hasil yg efektif dan efisien.

Model Manajemen

Planning-Implementation-Evaluation
Plan-Do-Check-Actuating
Planning-Organizing-Actuating-Controling
P1P2P3: P1: Perencanaan, P2: Penggerakan dan Pelaksanaan, P3: Pengawasan, Pengendalian, dan Penilaian.
Analisis-Rumusan-Rencana-Implementasi-Forum komunikasi.
Analisis-Rumusan-Rencana-Implementasi-Monitoring-Evaluasi.
Analisis-Rumusan-Rencana-Implementasi-Monitoring-Evaluasi-Sosialisasi.